Сегодня стало известно, что директор администрации Парка высоких технологий Валерий Цепкало освобожден от должности. Цепкало стоял у истоков создания ПВТ, руководил им с момента создания в 2005 году, внес очень весомый вклад в развитие ИТ-отрасли Беларуси.
По состоянию на начало 2017 в ПВТ зарегистрированы 165 компаний-резидентов, общая численность их сотрудников превышает 27 тыс. В 2016 году экспорт услуг ПВТ составил более $ 820 млн. Доля экспорта в общем объеме производства Парка — более 90%.
На посту руководителя ПВТ Валерий Цепкало запомнился, в том числе, яркими, смелыми высказываниями, которые касались не только белорусской ИТ-индустрии. Публикуем цитаты из интервью и выступлений разных лет.
«Я выступал в Кремниевой долине с лекцией, и ко мне подходило очень много ребят из постсоветского пространства… Количество людей было настолько велико, что тогда мне и пришла мысль, что начинается эра Интернета. И почему для того чтобы молодому человеку или девушке добиться успеха, надо обязательно уезжать в США? Почему мы не можем создать прототип Кремниевой долины здесь, в Республике Беларусь, чтобы люди могли самореализовываться, не покидая страну, а если и покидая, то покупая билет не в одну сторону?
Конечно, когда я озвучил предложение в правительстве, меня посчитали немножко фантазером: «Ты вообще понимаешь, где ты находишься? Как ты вообще собираешься создать здесь Кремниевую долину?». Но в то время я уже был убежден, что белорусы могут быть такими же успешными, как англичане, немцы, американцы, японцы, французы и другие успешные народы Земли. Что мы ничем не уступаем, и надо просто создать правильную экосистему, правильные стимулы, правильную систему мотивации, и у нас все получится. И у нас получилось».
«Не буду скрывать: на первых порах дешевизна наших разработчиков играла роль. У нас было дешевле по сравнению с немецкими или американскими программистами. Раньше мы говорили, что можем сделать качественно и дешево. Сейчас не говорим слово «дешево». Наши программисты стоят столько же, сколько в Москве, Берлине, а некоторые разработчики дороже, чем в США.
У нас сейчас американских компаний достаточно много, и, кстати, только за 2016 год экспорт в США превысил $ 400 млн. Когда я работал в США, я и подумать не мог, что у нас когда-нибудь будет хотя бы несколько миллионов долларов экспорт в США. У нас был абсолютный ноль там.
А сейчас ПВТ дает две трети — вдумайтесь! — две трети всего национального белорусского экспорта в США. На одну треть приходятся все остальные отрасли промышленности: деревообработка, текстиль, нефтехимия…»
«Один громкий проект в год — этого для Республики Беларусь более чем достаточно. Иногда слышу: были «Танки», Viber, MAPS.ME, успешное IPO EPAM, теперь MSQRD — но что еще? А разве этого мало?
Какие у вас ассоциации с ИТ-продуктами, сделанными в Великобритании, Франции, Италии, Испании либо в соседних Польше, Литве или Латвии? Если подумать, оказывается, что даже во многих развитых странах подчас нет громких проектов, о которых знали бы все в мире. Самоценных продуктов в Европе, в отличие от США, очень мало. Поэтому Беларусь на этом фоне смотрится очень достойно».
«Самым необходимым условием для развития ИТ-сферы в нашей стране станет создание правильной экосистемы, правильной среды. И эта среда породит компании, которые действительно являются у нас, и не только у нас, звездами. И если мы эту среду будем правильно создавать, поддерживать и развивать, то такие компании появятся сами.
Невозможно никакими усилиями — государственными, иными, создать Microsoft, Apple или Google. Должна быть инициатива каких-то ребят снизу, которые живут этой идеей. И которые воплотили бы эти идеи в виде таких корпораций, которые сегодня стоят как экономики больших стран, таких, как Украина, например. Поэтому для нас действительно было очень-очень важно создать правильную среду, правильную экосистему — кластер, о котором я уже сказал».
«Когда говорят о Кремниевой долине, многие вспоминают венчурные фонды или юридические компании, которые помогут выйти на эти венчурные фонды, обеспечить ваши права на интеллектуальную собственность и так далее. Но сила Кремниевой долины в том, что там находится критическая масса инженеров-разработчиков, которые работают на разные компании. И надо создать экосистему, в которой человек с идеей сможет найти человека, способного эту идею реализовать. И создание этой экосистемы возможно благодаря сервисным компаниям.
Аутсорсинг — это не ругательное слово. И хорошо, если бы государство применяло аутсорсинг везде. У сервисных компаний, возможно, меньше доходность, но, с другой стороны, риска нет.
И это огромный плюс для Беларуси. Если продукт спустя 5 или 10 лет потерпит фиаско, должны быть компании, способные аккумулировать рабочую силу. То, что у нас есть и сервисные и продуктовые компании, — в этом и есть сила нашего ИT-сектора».
«Мы говорим, что выступаем за развитие, за рост благосостояния людей. Но вопрос в том, что для успешного развития должна быть сформулирована более-менее понятная, четкая цель.
Важно, чтобы все государственные органы, система образования понимали, в каком направлении бежать. Мне кажется, сегодня такая цель у нас отсутствует.
В том же Сингапуре Ли Куан Ю сказал: ребята, будем создавать международный финансовый центр. Все это поняли, соответственно, законодательство под это подстроилось. Система образования стала выпускать специалистов в области финансов, которые владеют английским языком. Государственные чиновники начали это пропагандировать. Дипломаты начали вовлекать нужных людей.
При конкретной, четкой и понятной цели все начинают бежать в этом четком и понятном направлении».
«Самое эффективное, с моей точки зрения, государство — то, где бизнес и госструктуры напрямую вообще не соприкасаются. Тогда исчезают фактор личностный, симпатии-антипатии людей. То есть бизнес-процесс избавляется от целого ряда рисков субъективного характера. Ну и, разумеется, мотивы для коррупционных проявлений сводятся практически на нет.
Пример. В Сингапуре, если ты в течение определенного времени не получаешь аргументированный ответ на запрос, скажем, о лицензии, автоматически считается, что она тебе выдана. То есть недоработка чиновника трактуется в пользу заявителя. В итоге никакой волокиты. К этому нужно стремиться. Как видно, общество только выигрывает».
«В 1976 году Стив Джобс и Стив Возняк в гараже собрали свой первый компьютер и продали еще несуществующую партию в соседний магазин. Затем друзья зарегистрировали компанию Apple, которая сегодня стоит в два раза больше всей экономики Украины.
Зарегистрировав компанию, два Стива сконцентрировались на производстве и продвижении. У них не было обязательного штатного расписания, правил внутреннего трудового распорядка, инструкции о пожарной безопасности со списком ответственных, книги учета проверок, накладных — бланков строгой отчетности и книги учета таковых, личных дел работников, офиса в аренде и даже обязательного юридического адреса (они находились в гараже).
У них даже не было подписки на «Налоговый вестник» и еще много всякого, без чего невозможна «правильная» организация своего дела. Ребята просто изобретали, делали компьютеры и продавали.
Надо понимать, что у нас Стив Джобс и Стив Возняк, скорее всего, были бы привлечены к ответственности за «незаконную предпринимательскую деятельность, сопряженную с получением дохода в крупном размере, совершенную группой лиц» по статье 233 Уголовного кодекса. А в Штатах они и сами заработали, и двинули вперед мировой хай-тек».
«По моему мнению, из нашего уголовного законодательства давно следует исключить ответственность за незаконную предпринимательскую деятельность (за исключением медицинской, связанной с жизнью людей, и финансовой, связанной с производством фальшивых денег, строительством различных финансовых пирамид и пр.). Ведь в нашем законодательстве уже существует административная ответственность за деятельность без регистрации.
Думаю, что эта статья в Уголовном кодексе осталась как реликт советской экономики, когда могли существовать лишь государственные предприятия. И если кто-то решал заняться, скажем, пошивом джинсовых костюмов (их называли «цеховики»), то его деятельность квалифицировалась как незаконная, он подвергался аресту и должен был отсидеть долгий срок в тюрьме.
Но время уже другое. Без частного бизнеса невозможно представить себе современную экономику. И без права людей что-то предпринимать (отсюда — предпринимательство), дерзать, пробовать невозможно развитие».
«Вопросы с налогами должны решаться спокойно, путем переговоров между властями и субъектами хозяйствования, как это имеет место в США, в Европе и в развитых странах Азии. Нужны цивилизованные подходы в решении экономических проблем взаимоотношений между государством и гражданами. В отношении хозяйствующих субъектов уже не смотрятся подходы, применимые к убийцам, террористам, грабителям, наркоторговцам и прочим асоциальным элементам. Ведь предприимчивые люди не только не представляют опасности для общества, но и напротив — создают рабочие места и способствуют экономическому росту.
В развитых странах процедура рассмотрения дел, связанных с уплатой налогов, определена гражданско-правовыми отношениями. Уголовный аспект приходится на самый крайний случай, когда полностью исчерпаны возможности урегулировать вопрос в рамках гражданско-правовых отношений.
Надо понимать, что такие компании, как IBA, приносят в страну валюту. Мы можем наказывать компанию, которая завозит 40 миллионов долларов в год, и обвинять за то, что могла бы завезти еще один миллион. Но это логика, вывернутая наизнанку. Ведь компания могла бы не принести в страну вообще ничего, если бы приняла решение развивать свой бизнес не в Беларуси, а, скажем, в Польше или Литве, которая спит и видит, чтобы перетащить белорусские ИТ-компании в Вильнюс, где для этих целей строится технопарк».
«Система образования должна подстраиваться под потребности рынка. Не надо госзаказов, потому что никто не знает, что будет через 5 лет. Надо поднимать престиж педагогов. И надо запускать инициативы по поддержке естественного научного и технического образования».
«Бизнес без потерь не бывает. А директор государственного предприятия не имеет права на ошибку. Если у него три новых проекта успешные, а четвертый не пошел, то руководитель может быть серьезно наказан «за просчеты в экономической деятельности». Поэтому у нас большинство директоров и не рискуют, не идут на инновации, так как они по определению сопряжены с риском, не пытаются внедрить что-то новое.
В мире такого нет. Там руководитель оценивается по общим показателям хозяйственной деятельности. Неудача не является наказуемой. Поэтому, к глубокому сожалению, наши предприятия будут и дальше проигрывать в конкурентной борьбе».
«У меня есть мечта: мне хотелось бы видеть каждого белоруса хозяином. Хозяином земли, хозяином заводов, фабрик… Хотелось бы, чтобы каждый наш гражданин обрел собственность в своей стране.
Обладание собственностью приближает человека к Богу. Ведь Бог есть Господь, господин, собственник бытия. И человеку, чтобы приблизиться, уподобиться Богу, необходимо также стать господином, собственником, хозяином. С собственностью человек обретает базис личностного достоинства. Человек гордится собственностью. Гордится он и своей страной — местом, где он является хозяином. Такую родину он ни на что не променяет и не даст в обиду никому!
Приватизация, на мой взгляд, должна преследовать две основные цели:
1. Наделение каждого белоруса достойной долей в национальном богатстве страны.
2. Привлечение инвестиций в модернизацию предприятий и получение средств в государственный бюджет.
Белорусы могут стать нацией собственников. Для этого их необходимо наделить землей и средствами производства. Наделить той собственностью, которая намертво связывала бы наших людей со своей этнической родиной. Той собственностью, которая из народа, этноса делает нацию, а из человека — гражданина».
При подготовке материала использованы выдержки из интервью на порталах TUT.BY, kp.by, sp.by, nv-online.info, onliner.by, цитаты с выступления Валерия Цепкало на проекте
В четверг стало известно о том, что Валерий Цепкало — одна из самых известных медийных IT-фигур Беларуси — освобожден от должности директора государственного учреждения "Администрация Парка высоких технологий". Соответствующее распоряжение президент Беларуси Александр Лукашенко подписал 2 марта, сообщили в пресс-службе президента.
Примечательно, что отставка произошла на следующий день после публикации в британской газете Financial Times репортажа из белорусского Парка высоких технологий, в котором ПВТ сравнили с офисом Google.
В пресс-службе администрации ПВТ Sputnik сообщили, что новость об отставке из руководителя "мы слышим впервые и именно от вас слышим, и это шок для нас".
Валерий Цепкало родился в 1965 году в Гродно, закончил Белорусский технологический институт и МГИМО, имеет степень кандидата юридических наук в области международного права, а также ранг чрезвычайного и полномочного посла.
Главой администрации ПВТ Цепкало работал с 2005 года. До этой должности занимал пост помощника президента Беларуси в сфере науки и технологий, был послом Беларуси в США с 1997-2002 годах, до этого занимал должность первого заместителя министра иностранных дел Беларуси.
Цепкало является автором 80 статей по информационным технологиям и мировой экономике и 20 публикаций по вопросам "электронного правительства", развития высоких технологий и интеллектуальной собственности. Публиковался в журналах "Foreign Affairs", "Journal of Commerce", "Horizons" ("Горизонты"), газетах "Washington Post", "Frankfurter Allgemeine". Автор книги "Дорогой дракона" по экономическому развитию постиндустриальных стран Юго-Восточной Азии и книги "Код бессмертия".
В недавнем прошлом представители ПВТ бурно протестовали против отмены в отношении их работников льготы по подоходному налогу. В результате льгота в целом была сохранена, хотя и ставка налога была повышена на 1 процентный пункт.
Претензии к работе ПВТ и IT-отрасли в целом высказывали известный белорусский бизнесмен Дмитрий Гурский — директор "Айдиономикс" и партнер инвестфонда "Хаксус", среди проектов которого известный MSQRD, а также глава Белгазпромбанка Виктор Бабарико.
Последний, кстати, вообще заметил, что "Беларусь превращается в сообщество высокотехнологичных ПТУ-шников".
Претензии Гурского были более обоснованными. В частности, на своей странице в Facebook Гурский отметил, что одних льгот для развития отрасли уже недостаточно. "Нужна целая программа действий, только льготы большого роста уже не дадут", — подчеркнул бизнесмен.
Он также обращает внимание, что в Беларуси очень мало продуктовых компаний: "Хорошо, что с Варгеймингом повезло — а то ничего бы не было, кроме пары небольших компаний".
Также звучали упреки и в том, что отдача от ПВТ в белорусскую экономику относительно невысока.
На это Цепкало приводил убедительную статистику темпов роста отрасли, экспорта услуг и известности белорусских разработчиков в мире.
За свою историю работы ПВТ также имел проблемы с некоторыми инвесторами, которые должны были строить в парке административные и производственные здания.
Директора администрации Парка высоких технологий Валерия Цепкало. «Наша Нива» напоминает примечательные страницы биографии одного из самых неординарных представителей правящей элиты.
Валерий Цепкало (справа) и президент США Билл Клинтон.
Валерий Цепкало родился в 1965 году в Гродно. Его родители - Вильям и Нина - по распределению приехали на запад Беларуси для строительства азотного завода. Отец окончил Одесский политехнический, мать - Харьковский инженерно-экономический.
В итоге, родители так и проработали на заводе всю жизнь. Мать работала начальником отдела труда, в 1986 году была удостоена медали «За трудовую доблесть».
Цепкало-старший получил необычное имя Вильям от своих родителей-педагогов. На заводе он стал заместителем начальника отдела главного механика. На пенсии занимался диагностикой компьютерного оборудования.
В интернете можно найти патент Вильяма Цепкало: «Способ выпаривания водных растворов мочевины и выпарной аппарат для его осуществления».
Ранние годы Валерия прошли в переулке Доватора, он был единственным ребенком в семье. В интервью «Гродненской правде» мама Нина Петровна говорила, что чувствует перед сыном вину, за то, что постоянно была занята работой и мало проводила времени с ребенком.
«Я очень люблю Гродно. Всегда приятно туда возвращаться», - говорил сам Цепкало.
Валерий Цепкало отлично учился в школе, хотя сам говорит, что все время за книжками никогда не просиживал. «Гонял мяч, шайбу, как все. Когда родители хотели отдать в музыкальную школу, то взбунтовался», - рассказывает он о детстве. Но уже в средних классах появилось увлечение книгой.
Цепкало хотелось поступить в МГИМО, однако после школы сделать этого не удалось. Поэтому пошел учиться в Минский технологический. После второго курса его призвали на срочную службу. Служил в ракетных войсках стратегического назначения. «Это были годы демографической ямы, забрали всех с курса», - вспоминает он.
После армии поступить в МГИМО все же удалось. В советской системе не предоставляли выбора, какой язык изучать. Цепкало распределили на финский язык. «Финский так финский, спасибо, что не албанский», - Цепкало говорит, что невозможно хорошо усвоить язык без любви к стране, в которой на нем говорят, поэтому читал «Калевалу», финскую периодику.
На закате существования Советского союза немного поработал в советском посольстве в Хельсинки. После распада СССР принял решение вернуться в Беларусь, а не оставаться на работе в России.
В 1993-1994 гг. Валерий Цепкало являлся советником председателя Верховного совета Станислава Шушкевича. Тогда в их команде были Анатолий Михайлов (бывший ректор ЕГУ). Однако перед президентскими выборами Цепкало перешел в команду Александра Лукашенко, произошло это примерно в декабре 1993 года.
Именно он организовывал визит Александра Лукашенко в Государственную думу России. Происходило это по связям с ЛДПР, поскольку в этой партии было достаточно много выпускников МГИМО.
После выборов Цепкало назначили первым заместителем министра иностранных дел. На тот момент дипломату было всего 29 лет. Представить нечто подобное сегодня в Беларуси крайне сложно.
Источники «НН» рассказывают, что тогдашний министр Владимир Сенько весьма сопротивлялся такому решению, но ничего не смог поделать. Вообще же, Цепкало тех лет отличался бесконфликтностью.
Андрей Давыдчик, dev.by
В возрасте 32 лет Валерий Цепкало становится послом Беларуси в США. Отметим снова, что крайне ответственная должность достается довольно молодому человеку. Именно в Америке Цепкало могла прийти идея создания белорусской «силиконовой долины». В 2002-2005 гг. Цепкало являлся помощником президента, ему удалось донести главе государства важность создания Парка высоких технологий (ПВТ). В 2005 году Цепкало возглавил ПВТ, администрация которого разместилась в микрорайоне Уручье.
ПВТ - это особая экономическая зона, ее резиденты освобождены от выплаты ряда налогов в государственный бюджет. А подоходный налог для сотрудников составляет не 13% как по стране, а 9%. Резидентами Парка являются такие монстры IT-сферы, как EPAM Systems, а также «Гейм Стрим», партнер компании Wargaming.
Продукты компаний гремят на весь мир - это и Viber, и «Мир танков», и MAPS.ME. Был еще MSQRD. В основном компании работают на зарубежных заказчиков.
«Если говорить о мечте, мы хотим в принципе сделать Минск, а может и всю республику, большим технологическим парком, где люди сидели бы в кафе и обсуждали, как создать новый стартап», - делился мечтами Цепкало.
Было время, когда ПВТ обеспечивал более 10% платежного сальдо страны! «Для меня идеология - это идеология модернизации, идеология того, что мы можем быть такими же успешными, как американцы, японцы, как немцы - как любой другой успешный народ», - говорил Цепкало.
Минувшим летом у Валерия Цепкало произошел конфликт с генеральным прокурором Александром Конюком. В одном из интервью директор ПВТ сказал, что Стива Джобса в Беларуси арестовали бы за незаконную предпринимательскую деятельность. На что Конюк ответил, что Джобс занимался тем же, что в советские времена называлось спекуляцией.
Будучи главой ПВТ, Валерий Цепкало вел блог в Живом журнале. Любопытно, что он был подписан всего на трех человек - политолога Юрия Шевцова, украинского банкира Тигипко, а также российского общественного деятеля Скурлатова.
В 2005 году Валерий Цепкало написал книгу, которая называлась «Код бессмертия: Тайна смерти и воскрешения человека».
«Может ли смертный человек обрести бессмертие? Можно ли на основе огромного культурного и религиозного опыта человечества найти ключ к повторному воссозданию человека в его подлинном виде? Есть ли к тому вполне научные предпосылки? Эта книга повествует о разгадке тайны смерти человека, его временного ухода из земного мира, о возможности его телесного возвращения и духовного воскрешения. Самое удивительное, что здесь нет ничего мистического», - говорится в аннотации.
В 2009 году издание было переведено на английский язык.
«Конец света, если сопрячь его с антропным принципом, ставит равенство между человеком и вселенной, то есть смысл в том, что человек своим разумом способен вселенную понять, осознать, а значит вместить в себя. Это Гегель еще пытался нащупать, то, что разум сродни вселенной. Когда человек умирает, происходит уничтожение всей вселенной, а потом происходит возвращение, воскресение, остается только вспомнить. Помните у Пастернака: «Надо вспомнить, чтобы воскреснуть», воскресать - это значит вспоминать», - говорил Цепкало по случаю выхода книги.
Валерий Цепкало освобожден от должности директора государственного учреждения «Администрация Парка высоких технологий», сообщает пресс-служба Администрации президента.
Президент Беларуси Александр Лукашенко подписал распоряжение об этом сегодня, 2 марта.
Как сайт удалось узнать от нескольких сотрудников администрации Парка, для них информация об отставке Валерия Цепкало стала неожиданностью.
«Нового директора нам пока не представляли», — сказал один из сотрудников администрации ПВТ, который попросил не называть себя.
Сам Валерий Цепкало не ответил на просьбу сайт прокомментировать ситуацию.
Пока не известно, кто займёт освободившийся пост. Получить комментарий в пресс-службе президента Беларуси нам пока не удалось.
Более 11 лет Валерий Цепкало занимал должность директора администрации ПВТ, одним из инициаторов создания которого он и являлся.
Он не однажды рассказывал в интервью, как ещё будучи послом Беларуси в США в конце 1990-х — начале 2000-х побывал в Кремниевой долине, осознав необходимость остановить «утечку мозгов» из Беларуси.
«Был оскорбительным тот факт, что для того, чтобы стать успешным, человеку нужно было уехать из Беларуси в Кремниевую долину», — Цепкало в интервью The Wall Street Journal.
Вспоминая то время, Валерий Цепкало в предисловии к книге «Парк высоких технологий: 10 лет развития», что ему приходилось «индивидуально работать» с каждым министром, разъясняя суть собственных предложений по созданию ИТ-парка со льготным налоговым режимом для компаний резидентов. Многие из министров, по словам Цепкало, не понимали и не желали разбираться, «кто-то попросту не верил, что такое в Беларуси в принципе возможно».
«Положа руку на сердце, приходится констатировать, что практически никто не ожидал, что в нашей стране вырастет ИТ-индустрия в её нынешнем виде, — пишет глава ПВТ. — У меня сложилось впечатление, что большинство участников процесса со стороны госаппарата согласилось с идеей ПВТ, исходя из такого соображения: «Ладно, пусть будет такая игрушка, коль денежных вливаний не требует. Пользы она она не принесёт, но и вреда тоже».
Валерий Цепкало родился 22 февраля 1965 года в Гродно. Выпускник гродненской СШ №14 с углубленным изучением английского языка. Учился в БНТУ (1982-84), служил в советской армии (1984-86). Со второй попытки поступил в Московский государственный институт международных отношений, который окончил в 1991 году. Дипломатическую карьеру начал в посольстве СССР в Финляндии.
В 1993-1994 годах был советником председателя Верховного совета Беларуси по внешнеполитическим вопросам.
На президентских выборах 1994 года стал одним из руководителей предвыборного штаба Александра Лукашенко, а вслед за его избранием — первым замминистра иностранных дел Беларуси.
С 1997 по 2002 работал послом Беларуси в США и Мексике.
После возвращения в Минск — помощник президента Беларуси, а с октября 2005 — директор администрации учреждённого президентским декретом Парка высоких технологий.
Валерий Цепкало освобожден от должности директора государственного учреждения «Администрация Парка высоких технологий», сообщает пресс-служба Администрации президента.
Президент Беларуси Александр Лукашенко подписал распоряжение об этом сегодня, 2 марта.
Как сайт удалось узнать от нескольких сотрудников администрации Парка, для них информация об отставке Валерия Цепкало стала неожиданностью.
«Нового директора нам пока не представляли», — сказал один из сотрудников администрации ПВТ, который попросил не называть себя.
Сам Валерий Цепкало не ответил на просьбу сайт прокомментировать ситуацию.
Пока не известно, кто займёт освободившийся пост. Получить комментарий в пресс-службе президента Беларуси нам пока не удалось.
Более 11 лет Валерий Цепкало занимал должность директора администрации ПВТ, одним из инициаторов создания которого он и являлся.
Он не однажды рассказывал в интервью, как ещё будучи послом Беларуси в США в конце 1990-х — начале 2000-х побывал в Кремниевой долине, осознав необходимость остановить «утечку мозгов» из Беларуси.
«Был оскорбительным тот факт, что для того, чтобы стать успешным, человеку нужно было уехать из Беларуси в Кремниевую долину», — Цепкало в интервью The Wall Street Journal.
Вспоминая то время, Валерий Цепкало в предисловии к книге «Парк высоких технологий: 10 лет развития», что ему приходилось «индивидуально работать» с каждым министром, разъясняя суть собственных предложений по созданию ИТ-парка со льготным налоговым режимом для компаний резидентов. Многие из министров, по словам Цепкало, не понимали и не желали разбираться, «кто-то попросту не верил, что такое в Беларуси в принципе возможно».
«Положа руку на сердце, приходится констатировать, что практически никто не ожидал, что в нашей стране вырастет ИТ-индустрия в её нынешнем виде, — пишет глава ПВТ. — У меня сложилось впечатление, что большинство участников процесса со стороны госаппарата согласилось с идеей ПВТ, исходя из такого соображения: «Ладно, пусть будет такая игрушка, коль денежных вливаний не требует. Пользы она она не принесёт, но и вреда тоже».
Валерий Цепкало родился 22 февраля 1965 года в Гродно. Выпускник гродненской СШ №14 с углубленным изучением английского языка. Учился в БНТУ (1982-84), служил в советской армии (1984-86). Со второй попытки поступил в Московский государственный институт международных отношений, который окончил в 1991 году. Дипломатическую карьеру начал в посольстве СССР в Финляндии.
В 1993-1994 годах был советником председателя Верховного совета Беларуси по внешнеполитическим вопросам.
На президентских выборах 1994 года стал одним из руководителей предвыборного штаба Александра Лукашенко, а вслед за его избранием — первым замминистра иностранных дел Беларуси.
С 1997 по 2002 работал послом Беларуси в США и Мексике.
После возвращения в Минск — помощник президента Беларуси, а с октября 2005 — директор администрации учреждённого президентским декретом Парка высоких технологий.