Интрига с назначением председателя правления Райффайзенбанка, «дочки» австрийского Raiffeisen Bank International (RBI), разрешилась в пользу Сергея Монина, который был директором казначейства и три недели возглавлял кредитную организацию в статусе и.о. В пятницу глава RBI Герберт Степич представил кандидатуру Монина, разрешив тем самым сомнения участников рынка по поводу того, кто займет место Павла Гурина, который скончался 5 сентября после продолжительной болезни.

Версий того, кто может возглавить «Райффайзен», было несколько. Как сообщил «Известиям» источник, близкий к кредитной организации, основным конкурентом Монина буквально до последнего момента считалась член правления банка, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов Оксана Панченко. Версия не лишена логики, поскольку корпоративный бизнес, судя по отчетности «Райффайзена», является в банке приоритетным. Так, портфель кредитов предприятиям втрое превышает аналогичный показатель по частным лицам: на 1 сентября - 280,8 млрд рублей против 94,4 млрд рублей соответственно. Вложения в ценные бумаги составили 65,2 млрд рублей.

И Монин, и Панченко - старожилы «Райффайзена». Они работают в банке больше 10 лет, впитали в себя корпоративную культуру RBI и прекрасно знакомы с принципами работы группы на российском рынке. Но, по словам собеседника «Известий», Оксана Панченко сама отказалась от повышения. Получить ее комментарий не удалось.

Официальные представители банка эту информацию также не комментируют, а также опровергают информацию, что возглавить банк приглашали бывшего руководителя Йоханна Йонаха, который с 2008 года занимал пост главы совета директоров Альфа-банка, а до этого более 20 лет руководил различными структурами RBI, в том числе представительством в России. В любом случае руководство материнской кредитной организации свой выбор сделало в пользу Сергея Монина. Что изменится с его приходом, да и возможны ли кардинальные перемены при стопроцентном подчинении западному руководству?

Президент Ассоциации российских банков (АРБ) Гарегин Тосунян считает, что у нового предправления «дочки» RBI будет достаточно свободы в отношении тактики при осуществлении поставленных задач.

Руководство RBI потому и назначает молодежь (Сергей Монин родился в 1973 году. - «Известия»), что ждет от них творческих предложений, - говорит Тосунян.

А начальник аналитического департамента Банка корпоративного финансирования (БКФ) Максим Осадчий считает, что нет нужды в радикальном изменении стратегии «Райффайзена», о чем свидетельствуют показатели банка. В частности, чистая прибыль по итогам восьми месяцев этого года составила 7,5 млрд рублей. Это один из лучших результатов в банковском секторе.

По показателю «чистая прибыль» банк занимает на 1 сентября 7-е место, тогда как по размеру активов - только 10-е, - комментирует Максим Осадчий. - «Райффайзен» - хороший устойчивый банк с внятной стратегией. Главное - не делать резких движений.

По мнению аналитика, сохранение здоровой консервативной политики без какой-либо революции - самое правильное в текущей непростой ситуации на рынке.

15.12.2014

Оксана Панченко, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», поделилась с CFO-Russia планами и прогнозами на следующий год.

Каковы стратегия и планы «Райффайзенбанка» в России на 2015 год?

Являясь дочерним подразделением публичной котируемой компании, мы предельно осторожны в раскрытии планов на будущие периоды.
Тем не менее, основные направления 2015 не предусматривают существенных изменений фокуса в России.
Корпоративный бизнес и розница остаются основополагающими бизнес-направлениями. Внутри и между этими большими сегментами, безусловно, возможны корректировки по объёмам, продуктовому наполнению, приоритетам.

В частности, в корпоративной дирекции мы планируем и дальше диверсифицировать портфель заёмщиков, ещё активнее работать с сегментом среднего бизнеса, расширять возможности нашей сети по привлечению клиентов среднего бизнеса в различных регионах, упростили для них порядок утверждения небольших лимитов на ряд продуктов.
Крупный бизнес продолжит оставаться приоритетом для нас. Помимо кредитных и документарных продуктов для него, мы доработали решения по управлению счетами и ликвидностью. Предложим нашим крупнейшим клиентам более совершенные системы крипто-защиты.

Каковы общие прогнозы по экономической ситуации в России?

Наши макроэкономисты пересмотрели предыдущие прогнозы по ключевым параметрам на 2015 год.
По банковской отрасли: считаю важным упомянуть активный рост корпоративного бизнеса Райффайзенбанка за 10 месяцев 2014 более чем на 30%. Это значительно выше наших бюджетных цифр за предыдущий период. Такой рост наглядно отражает те перемены, которые случились в банковской системе в целом в 2014 году. Крупнейшие системообразующие банки приняли на себя основной "удар" от закрывшихся внешних источников заимствований, почувствовали повышенный интерес к себе со стороны корпоративных заёмщиков в силу ограниченных альтернативных источников финансирования бизнеса. Поддержка бизнеса будет продолжена со стороны банковской системы и в 2015 году.
Находясь в режиме ограниченных внешних возможностей по заимствованиям в течение определённого периода и в 2015 году, банки будут активно пользоваться поддержкой ЦБ для предоставления ликвидности и рефинансирования. Инструментарий поддержки, процедуры, продукты были разработаны и опробованы еще в период турбулентности в 2008-2009 году. Механизмы работают слаженно и профессионально.
Полагаю, банки будут апеллировать к ЦБ и за временными изменениями/послаблениями по выборочным фундаментальным параметрам и нормативам. Это ещё больше поддержит банки, рынок и бизнес в сложившихся условиях.
Одновременно с ослаблением рубля в течение 2014 корпоративный бизнес, имеющий в своей структуре импортные компоненты, товары или сырьё, также столкнулся с новой для него реальностью. Новым стал и уровень ставок привлечения ресурсов. В первую очередь и для самих банков как агентов финансовой системы. Поэтому ожидаем, что маржинальность бизнеса в отдельных отраслях и для некоторых категорий клиентов уменьшится, так как перечисленные факторы сложно будет зеркально переложить в ценообразование для конечного потребителя. В целом возрастут риск-ожидания, что выразится в дополнительной нагрузке на капитал банков через нормативы резервирования.

Ваш совет финансовым директорам по выбору стратегии на будущий год

Как и всегда, в периоды непростых рыночных реалий, надеемся на честный и открытый диалог между корпоративными заёмщиками и банком. В первую очередь, касательно ранней идентификации возможных проблем.
Стратегия-2015 в каждой отрасли своя. Что актуально для всех - предельно внимательный и детальный анализ рынка сбыта и оптимизация затрат. Собственно всё то, чем бизнес активно занимается с осени 2008 года.
Новая волна сложностей, возможно, и будет выше предыдущей. Но она точно не застала нас врасплох. Поэтому наряду со сложностями появятся и новые возможности. Мы исходим именно из этого.

Санируемый ВЭБом банк «Глобэкс» продолжает кадровые перестановки. Вслед за сменой главы банка сменился и куратор ключевого - корпоративного - бизнеса. Его возглавила Оксана Панченко, долгие годы работавшая в Райффайзенбанке.

О том, что смена ключевых кадров в банке «Глобэкс» продолжается и вслед за назначением нового главы банка меняется и топ-менеджер, курирующий ключевой для «Глобэкса» корпоративный бизнес, РБК рассказали источники, близкие к банку.

По их словам, новым куратором корпоративного бизнеса «Глобэкса» станет Оксана Панченко, долгие годы работавшая в этом сегменте в Райффайзенбанке, она войдет в правление банка «Глобэкс». Сейчас ее кандидатура находится на согласовании в ЦБ, подтвердила в разговоре с корреспондентом РБК сама Панченко. По ее словам, круг ее обязанностей пока утверждается. Как рассказал РБК источник в банке «Глобэкс», кроме корпоративного бизнеса, возможно, в ее обязанности могут войти также международные связи банка.

О важности для «Глобэкса» корпоративного бизнеса свидетельствует его отчетность. Объем кредитов корпоративным клиентам, по данным отчетности банка по МСФО, по итогам I полугодия 2017 года составлял 84,5 млрд руб. — 89% общего объема кредитного портфеля (95,29 млрд руб). До прихода Оксаны Панченко это направление было в числе закрепленных за вице-президентом Александром Соломатиным. Теперь он сосредоточится на прочих направлениях, кроме корпоративного бизнеса, говорят источники РБК.

Изменения в команде банка «Глобэкс», который с 2008 года находится на санации у ВЭБа, начались после того, как главой Внешэкономбанка был назначен Сергей Горьков. В январе 2017 года прекратил полномочия президента банка Виталия Вавилина, который возглавлял правление «Глобэкса» с 2009 года, новым президентом — председателем правления стал Валерий Овсянников.

В пресс-службах «Глобэкса» и ВЭБа пока не ответили на запрос РБК о причинах новых кадровых изменений.

По данным ренкинга банков «Интерфакс», «Глобэкс» замыкает топ-50 российских банков по активам (130 млрд руб.). Он стал одним из первых банков, санированных в кризис 2008 года. Оздоровлением «Глобэкса» занялся Внешэкономбанк, на спасение было направлено 80 млрд руб. По данным отчетности банка по МСФО, по итогам 2016 года убыток «Глобэкса» составил 10,59 млрд руб., однако за первое полугодие 2017-го банк показал прибыль 172,2 млн руб. Согласно стратегии ВЭБа, планировалась продажа дочернего банка в 2017 году, но в итоге реализацию этих планов было решено отложить на неопределенный срок, сообщала газета «Коммерсантъ».

Оксана Панченко известна в корпоративном банкинге, с 199-го по февраль 2017-го она работала в руководстве Райффайзенбанка, на момент ухода из банка входила в состав правления, была руководителем дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов. В июне 2017 она вошла в состав правления банка «Санкт-Петербург», где возглавила корпоративный блок. В ее задачи, согласно сообщению банка, входило «управление, развитие, координация работы корпоративного бизнеса банка, обеспечение эффективного развития клиентской базы и клиентских отношений». Однако уже в июле наблюдательный совет банка сократил состав правления, исключив в том числе Оксану Панченко. Это решение в банке тогда объяснили целями «оптимизации, повышения эффективности и оперативности работы».

Большой опыт Оксаны Панченко руководства корпоративным блоком может быть полезен «Глобэксу», которому необходимо усилить свое основное бизнес-направление, считают эксперты. «Портфель корпоративных кредитов банка сократился за первое полугодие на 37,2%, причем, в значительной степени это произошло за счет списания признанных безнадежными кредитов на общую сумму 25,6 млрд руб., — отмечает директор группы банковских рейтингов АКРА Александр Проклов. — При этом прибыль банка в первом полугодии хоть и выросла, но в основном благодаря опережающему сокращению процентных расходов, а не росту доходов от основного бизнеса — корпоративного кредитования».

Отдельный интерес для «Глобэкса» может представлять опыт работы Оксаны Панченко в банке с иностранным капиталом. Собственно, это и могло обусловить введение в круг ее полномочий международного бизнеса. По информации источника РБК в «Глобэксе», из-за санкций объем международных сделок банка значительно сократился, однако потребность в таких услугах со стороны клиентов по-прежнему есть. «Оксана Панченко — опытный банкир, в Райффайзенбанке она работала с ведущими российскими и западными компаниями, — говорит гендиректор УК «Спутник» Александр Лосев, который ранее также работал в Райффайзенбанке. — Поэтому понятно намерение банка «Глобэкс» пригласить в команду грамотного топ-менеджера с наработанными клиентскими связями и опытом работы в иностранном банке».

Самой успешной женщиной, возглавляющей финансовые организации, стала Лариса Зимина, председатель правления банка «Центрокредит» (58 место по размеру активов). По итогам 2015 года учреждение заработало 4,8 млрд руб. чистой прибыли. Свою карьеру в банке она начала в 2002 году с должности замдиректора Департамента учёта, анализа, планирования и контроля. Спустя год её назначили главным бухгалтером, в 2008 году – зампредом правления, а в 2013 году – его председателем. Издание Forbes отмечает интересную деталь – Лариса училась в МГУ на одном потоке с зампредом правительства РФ Аркадием Дворковичем.

Второе место заняла Людмила Конторщикова, предправления Старбанка (117 место по активам), который в прошлом году получил чистую прибыль в размере 2,3 млрд руб. О Людмиле Юрьевне мало, что известно. Из справки, размещённой на сайте финансовой организации, следует, что она работает в финансовой сфере более 24 лет. В Старбанк пришла в 2007 году, а уже в 2010 году возглавила учреждение.

На третьем месте оказалась глава Киви банка (213 место по активам) Мария Панферова. Управляемая ей организация смогла заработать 1,6 млрд руб. Свою банковскую карьеру она начала в 2004 году с должности зампреда банка «Русинвестклуб». До прихода в «Киви» была вице-президентом по правовой политике и стратегическим коммуникациям компании «Объединённая система моментальных платежей» (2010-2012 годы).

Самым крупным учреждением, возглавляемым представительницей прекрасной половины человечества, стал Транскапиталбанк (40 место по размеру активов). Под руководством Ольги Грядовой банк заработал для акционеров 0,59 млрд руб.

10 самых успешных женщин, возглавляющих банки

№	Фото	Имя, должность, год назначения	Банк
1		Зимина Лариса, председатель правления с 2013 года		4,8
2		Конторщикова Людмила, председатель правления с 2010 года		2,3
3		Панферова Мария, председатель правления с 2013 года		1,6
4		Краснова Марина, председатель правления с 2010 года		1,55
5		Маликова Дина, председатель правления с 2014 года		1,54
6		Кузьмич Татьяна, председатель правления с 2004 года		1
7		Цытович Алла, председатель правления с 2014 года		0,96
8		Алушкина Ирина Арьевна, председатель правления с 2010 года		0,92
9		Пахомова Дина Ивановна, председатель правления с 2014 года		0,69
10		Грядовая Ольга, председатель правления с 2014 года		0,59

Антикризисные менеджеры

По техническим причинам мы не смогли включить трёх женщин, которые встали у банковского руля во второй половине 2015 года. Наибольшую чистую прибыль среди банков, возглавляемых женщинами, принёс Мособлбанк – 11,1 млрд руб. Председатель правления Ирина Морозова была назначена на должность 22 декабря 2015 года. Её карьере можно позавидовать.

Прежде Ирина работала главным бухгалтером Промсвязьбанка (2008-2011 годы), затем вице-президентом и зампредом правления. В июне 2015 года месяц отработала руководителем операционного блока СМП банка, а затем до декабря трудилась в должности первого зампреда СМП банка. «Ирина – высококвалифицированный менеджер. Уверен, что её опыт и знания помогут продолжить дальнейшее развитие группы», – отметил в конце 2015 года руководитель СМП банка Александр Левковский.

Банк «Траст» возглавляет Елена Будник. Прибыль учреждения составила 4,6 млрд руб. К своим обязанностям в прежде проблемном «Трасте» Елена приступила 1 сентября 2015 года. До этого она успела поруководить в Номос-банке, банке «Открытие», «Барклайс банке» и ОТП-банке.

Также в рейтинг могла бы попасть Аннетт Фивег, глава Дойче банка (+1,7 млрд руб. чистой прибыли за 2015 год). Однако её назначение произошло лишь в начале ноября прошлого года. В биографии на сайте банка отмечается, что Аннетт имеет высшее экономическое образование, полученное в Российском экономическом университете им. Плеханова, а опыт работы в банке превышает 20 лет.

40 самых успешных женщин, входящих в правление банков

№	Фото	Имя и должность	Банк	Чистая прибыль банка за 2015 год, млрд руб.
1		Златкис Белла, заместитель председателя правления с 2004 года		236,2
2		Ванурина Виктория, член правления с 2011 года		48,5
3		Дёмушкина Екатерина, заместитель председателя правления с 2011 года		22,7
4		Панченко Оксана, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов, член правления с 2008 года		20,1
5		Аверина Ирина, заместитель председателя правления с 2014 года		16,5
6		Николаева Наталья, член правления с 2009 года		14,6
7		Сарычева Елена, заместитель председателя правления с 2008 года		11,1
8		Гребешева Наталия, заместитель председателя правления с 2014 года		6,1
9		Бармина Светлана, заместитель председателя правления с 2005 года		4,8
10		Комарова Ирина, старший вице-президент, член правления банка с 2008 года		4,5
11		Галкина Дарья, заместиель председателя правления с 2012 года		3,8
12		Лебедева Галина, заместитель председателя правления с 2006 года		3,1
13		Изюмова Наталья, главный бухгалтер, член правления с 2011 года		3
14		Шибанова Наталия, заместитель председателя правления с 2013 года		2,88
15		Рыскина Татьяна, заместитель председателя правления с 2007 года		2,5
16		Миронова Кристина, заместитель председателя правления с 2013 года		2,5
17		Громова Надежда, вице-президент, член правления с 2012		2,4
18		Пугачева Ольга, земеститель пресдеателя правления с 2012 года		2,06
19		Раснер Анастасия, заместитель председателя правления с 2002 года		2,02
20		Казанцева Ирина, заместитель председателя правления с 2005 года		1,4
21		Зотова Анастасия, заместитель председателя правления с 2010 года		1,3
22		Немцова Марина, главный бухгалтер, член правления с 1994 года		1,19
23		Богушевская Людмила, заместитель председателя правления с 2007 года		1,1
24		Зубарева Нина, член правления с 2008 года		1,074
25		Злобина Ольга, заместитель председателя правления с 2008 года		1,071
26		Потапова Вера, земеститель председателя правления с 2012 года		1,06
27		Бондарчук Ольга, член правления с 2013 года		1,01
28		Хайруллина Гульнара, заместитель председателя правления с 2006 года		0,9
29		Костина Елена, заместитель председателя правления с 2007 года		0,87
30		Русанова Елена, заместитель председателя правления с 2014 года		0,82
31		Бурбик Маргарита, заместитель председателя правления с 2012 года			0,628
39		Москвина Анна, заместитель председателя правления с 2013 года		0,625
40		Менщикова Ольга, член правления с 2014 года		0,58

Самой успешной женщиной, входящей в топ-менеджмент отечественных банков, стала Белла Заткис. С мая 2004 года она является заместителем председателя правления Сбербанка России. В 2015 году крупнейший банк страны смог заработать 236,2 млрд руб. Белла Ильинична с 1970 года занимала различные должности в Министерстве финансов РСФСР, Министерстве экономики и финансов РФ, а затем и в Министерстве финансов РФ. Имеет множество правительственных наград и звание «Заслуженный экономист РФ».

Виктория Ванурина в составе команды банка ВТБ помогла заработать учреждению 48,5 млрд руб. Примечательно, что она сама владеет небольшой частью акций финансовой организации (0,00103%).

Екатерина Дёмушкина помогает руководить банком «Национальный клиринговый центр» с 2 августа 2011 года. За прошлый год дочерняя компания «Группы Московской биржи» смогла заработать 22,7 млрд руб. Прежде Екатерина 7 лет работала в Банке России, а её общий трудовой стаж в банковской сфере превышает 20 лет.

Дольше всего в правлении кредитного учреждения проработала Наталья Рыкова, которая входит в состав коллегиального органа управления Запсибкомбанка с мая 1998 года. Свою карьеру она начинала в сентябре 1976 года с должности лаборанта Тюменского инженерно-строительного института.

Для создания рейтинга изучались официальные биографии председателей и членов правления кредитных организаций, размещённые на сайтах банков, получивших чистую прибыль по итогам 2015 года (по данным ЦБ). В рейтинг попадали женщины, приступившие к работе в правлении банков не позднее 1 января 2015 года. Места присваивались в зависимости от чистой прибыли банка. Если в правлении банка работают несколько женщин, то в рейтинг попадала та, которая назначена на должность раньше других.

Никита Патрахин, член правления АО «Райффайзенбанк» , вступает в должность руководителя дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов Райффайзенбанка. Назначение вступит в силу после одобрения его кандидатуры Банком России.

Дирекция обслуживания и финансирования корпоративных клиентов объединяется с дирекцией инвестиционно-банковских услуг в единую структуру.
Никита Патрахин работает в банке с 2001 года, с 2012 года занимает должность члена правления, руководителя дирекции операций на рынках капитала и инвестиционно-банковских услуг. Возглавив дирекцию обслуживания и финансирования корпоративных клиентов, г-н Патрахин останется главой инвестиционно-банковского бизнеса Райффайзенбанка.

«Объединение дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов с дирекцией инвестиционно-банковских услуг в единую организационную структуру призвано усилить синергию между двумя направлениям. Это позволит сделать банковский сервис более разнообразным и в то же время индивидуальным для каждого из наших корпоративных клиентов, — отмечает Сергей Монин, председатель правления Райффайзенбанка. — Вполне логично, что единую дирекцию возглавит Никита Патрахин, успешно зарекомендовавший себя на посту члена правления и руководителя инвестиционно-банковского бизнеса Райффайзенбанка».

Оксана Панченко, член правления Райффайзенбанка, руководитель дирекции обслуживания и финансирования корпоративных клиентов, известила правление и наблюдательный совет Райффайзенбанка о своем решении развивать дальнейшую карьеру вне Группы Райффайзен.

Оксана начала свою карьеру в Райффайзенбанке в 1997 году в должности менеджера по работе с корпоративными клиентами. В 2008 году вошла в состав правления и возглавила Дирекцию обслуживания и финансирования корпоративных клиентов.

«Оксана Панченко стояла у истоков создания корпоративной дирекции Райффайзенбанка в России, и за долгие годы руководства внесла значительный вклад в развитие этого сегмента нашего бизнеса на российском рынке. Высокий профессионализм и индивидуальный подход к решению комплексных задач позволили ей вывести дирекцию в одно из самых прибыльных направлений бизнеса Райффайзенбанка. Мы признательны Оксане за проделанную работу и желаем ей дальнейших успехов в развитии карьеры», — отметил Сергей Монин.

АО «Райффайзенбанк» является дочерней структурой Райффайзен Банк Интернациональ АГ. АО «Райффайзенбанк» занимает 14-е место по размеру активов по итогам 2016 года («Интерфакс-ЦЭА»). Согласно данным «Интерфакс-ЦЭА» АО «Райффайзенбанк» находится на 10-м месте в России по объему средств частных лиц и 7-м месте по объему кредитов для частных лиц по результатам 2016 года.

Райффайзен Банк Интернациональ АГ является ведущим корпоративным и инвестиционным банком на финансовых рынках Австрии и в странах Центральной и Восточной Европы. В Центральной и Восточной Европе Райффайзен Банк Интернациональ управляет обширной сетью дочерних банков, лизинговых компаний и широким спектром провайдеров других специализированных финансовых услуг на 14 рынках. Более 51 000 сотрудников банка обслуживают 14,2 миллиона клиентов в более чем 2 600 отделениях, большинство которых расположено в Центральной и Восточной Европе. Райффайзен Банк Интернациональ является полностью консолидированной дочерней структурой Райффайзен Центральбанк Австрия АГ (РЦБ), владеющего около 60,7% обыкновенных акций, котирующихся на Венской фондовой бирже, остальная часть акций находится в свободном обращении. РЦБ — центральный институт австрийской банковской Группы Райффайзен, которая является крупнейшей банковской группой в стране и выступает в качестве головного офиса всей Группы РЦБ, включая Райффайзен Банк Интернациональ.