Банк возрождение коммерческий или государственный. Как делили банк «Возрождение» после смерти основателя

27.01.2021
К:Банки, основанные в 1991 году

В сентябре 2015 года 80 % акций банка за $200 млн купили братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, договорившись с наследниками умершего основателя банка Дмитрия Орлова .

История

В октябре 2013 года среди вкладчиков банка в некоторых районах Московской области возникла паника из-за SMS-рассылок и обзвонов, сообщавших о скором отзыве лицензии у банка. Инициатор информационной атаки не найден.

Собственники и руководство

По данным банка, его крупнейший владелец - председатель правления Дмитрий Орлов (30,7 %); компании Burlington Trading - 12,71 %, компании Brysam Global Partners - 9,37 %.

В 2009 году активы банка выросли на 3,1 % до 146 млрд рублей (4,8 млрд долл. США). В основном, рост был обусловлен увеличением доли ликвидных активов, которые по состоянию на 31 декабря 2009 года составили 35,4 % валюты баланса. Собственный капитал вырос за год на 8,1 % до 16,3 млрд руб. (538 млн долл. США). Коэффициент достаточности капитала первого уровня сохранился на комфортном уровне в 15,5 %, а коэффициент достаточности капитала первого и второго уровней достиг 19,0 %, что отражает сильную позицию банка по капиталу .

Напишите отзыв о статье "Возрождение (банк)"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Возрождение (банк)

– Задали, брат, жару. Теперь не сунутся, – говорил другой.
– Ничего не видать. Как они в своих то зажарили! Не видать; темь, братцы. Нет ли напиться?
Французы последний раз были отбиты. И опять, в совершенном мраке, орудия Тушина, как рамой окруженные гудевшею пехотой, двинулись куда то вперед.
В темноте как будто текла невидимая, мрачная река, всё в одном направлении, гудя шопотом, говором и звуками копыт и колес. В общем гуле из за всех других звуков яснее всех были стоны и голоса раненых во мраке ночи. Их стоны, казалось, наполняли собой весь этот мрак, окружавший войска. Их стоны и мрак этой ночи – это было одно и то же. Через несколько времени в движущейся толпе произошло волнение. Кто то проехал со свитой на белой лошади и что то сказал, проезжая. Что сказал? Куда теперь? Стоять, что ль? Благодарил, что ли? – послышались жадные расспросы со всех сторон, и вся движущаяся масса стала напирать сама на себя (видно, передние остановились), и пронесся слух, что велено остановиться. Все остановились, как шли, на середине грязной дороги.
Засветились огни, и слышнее стал говор. Капитан Тушин, распорядившись по роте, послал одного из солдат отыскивать перевязочный пункт или лекаря для юнкера и сел у огня, разложенного на дороге солдатами. Ростов перетащился тоже к огню. Лихорадочная дрожь от боли, холода и сырости трясла всё его тело. Сон непреодолимо клонил его, но он не мог заснуть от мучительной боли в нывшей и не находившей положения руке. Он то закрывал глаза, то взглядывал на огонь, казавшийся ему горячо красным, то на сутуловатую слабую фигуру Тушина, по турецки сидевшего подле него. Большие добрые и умные глаза Тушина с сочувствием и состраданием устремлялись на него. Он видел, что Тушин всею душой хотел и ничем не мог помочь ему.
Со всех сторон слышны были шаги и говор проходивших, проезжавших и кругом размещавшейся пехоты. Звуки голосов, шагов и переставляемых в грязи лошадиных копыт, ближний и дальний треск дров сливались в один колеблющийся гул.
Теперь уже не текла, как прежде, во мраке невидимая река, а будто после бури укладывалось и трепетало мрачное море. Ростов бессмысленно смотрел и слушал, что происходило перед ним и вокруг него. Пехотный солдат подошел к костру, присел на корточки, всунул руки в огонь и отвернул лицо.
– Ничего, ваше благородие? – сказал он, вопросительно обращаясь к Тушину. – Вот отбился от роты, ваше благородие; сам не знаю, где. Беда!
Вместе с солдатом подошел к костру пехотный офицер с подвязанной щекой и, обращаясь к Тушину, просил приказать подвинуть крошечку орудия, чтобы провезти повозку. За ротным командиром набежали на костер два солдата. Они отчаянно ругались и дрались, выдергивая друг у друга какой то сапог.
– Как же, ты поднял! Ишь, ловок, – кричал один хриплым голосом.
Потом подошел худой, бледный солдат с шеей, обвязанной окровавленною подверткой, и сердитым голосом требовал воды у артиллеристов.
– Что ж, умирать, что ли, как собаке? – говорил он.
Тушин велел дать ему воды. Потом подбежал веселый солдат, прося огоньку в пехоту.
– Огоньку горяченького в пехоту! Счастливо оставаться, землячки, благодарим за огонек, мы назад с процентой отдадим, – говорил он, унося куда то в темноту краснеющуюся головешку.
За этим солдатом четыре солдата, неся что то тяжелое на шинели, прошли мимо костра. Один из них споткнулся.
– Ишь, черти, на дороге дрова положили, – проворчал он.
– Кончился, что ж его носить? – сказал один из них.
– Ну, вас!
И они скрылись во мраке с своею ношей.
– Что? болит? – спросил Тушин шопотом у Ростова.
– Болит.
– Ваше благородие, к генералу. Здесь в избе стоят, – сказал фейерверкер, подходя к Тушину.
– Сейчас, голубчик.
Тушин встал и, застегивая шинель и оправляясь, отошел от костра…
Недалеко от костра артиллеристов, в приготовленной для него избе, сидел князь Багратион за обедом, разговаривая с некоторыми начальниками частей, собравшимися у него. Тут был старичок с полузакрытыми глазами, жадно обгладывавший баранью кость, и двадцатидвухлетний безупречный генерал, раскрасневшийся от рюмки водки и обеда, и штаб офицер с именным перстнем, и Жерков, беспокойно оглядывавший всех, и князь Андрей, бледный, с поджатыми губами и лихорадочно блестящими глазами.
В избе стояло прислоненное в углу взятое французское знамя, и аудитор с наивным лицом щупал ткань знамени и, недоумевая, покачивал головой, может быть оттого, что его и в самом деле интересовал вид знамени, а может быть, и оттого, что ему тяжело было голодному смотреть на обед, за которым ему не достало прибора. В соседней избе находился взятый в плен драгунами французский полковник. Около него толпились, рассматривая его, наши офицеры. Князь Багратион благодарил отдельных начальников и расспрашивал о подробностях дела и о потерях. Полковой командир, представлявшийся под Браунау, докладывал князю, что, как только началось дело, он отступил из леса, собрал дроворубов и, пропустив их мимо себя, с двумя баталионами ударил в штыки и опрокинул французов.

Банк «Возрождение» создан в 1991 году решением учредительной конференции. И в этом же году на территории Москвы и Московской области он вместе с 34 филиалами был зарегистрирован Банком России. Через год банк «Возрождение» получил валютную лицензию, стал членом ММВБ и начал участвовать в торгах акциями на российских биржах. Постепенно банк расширял сеть своих филиалов и создал службу инкассации.

В 1994 году банк использует систему S.W.I.F.T. и имеет корреспондентские отношения с западными банками, а в 1995 году стал членом VISA International и ему был присвоен статус «Уполномоченный Банк Правительства России». Годом позже банк «Возрождение» вошёл в категорию «социально-значимых кредитных учреждений» и начал сотрудничать с Мировым Банком. В 1997 году банк начал участвовать в торгах международных фондовых рынков и сотрудничать с CIBC, а также вошёл в рейтинг Standart&Poor’s. Спустя год банком была создана инфраструктура банкоматов и начал работать процессинговый центр, который был несколько позже сертифицирован Europay International.

С 1999 года акционером банка «Возрождение» является CIBC и он принадлежит к категории финансово-стабильных кредитных организаций. В 2000 году банк провел 14-ую эмиссию акций и увеличил свой капитал в три раза и в год своего 10-летия вошёл в двадцатку крупнейших финансово-кредитных учреждений по объёму корпоративного кредитования. В 2002 году банк «Возрождение» имел крупнейшую в Московской области банкоматную сеть и выпустил 100-тысячную карту VISA. Через год банк занимает одно из лидирующих положений среди кредитных учреждений по размеру сети филиалов и проводит 17-ю эмиссию акций, в результате чего капитал банка «Возрождение» увеличивается на 33 миллиона долларов США.

Вступление в систему страхования вкладов в 2004 году ещё более укрепило положение банка, и он занял достойное место среди десяти крупнейших банков, привлекающих вклады. Через год финансово-кредитное учреждение было первым по рейтингу Standart & Poor’s по информационной прозрачности, вошёл в тройку лидеров среди банков, работающих по программе АИЖК, и в десятку среди крупнейших российских ипотечных банков.

В 2006 году банку «Возрождение» отпраздновал 15-летие и обслуживал к тому времени более 900000 клиентов, имел свыше 400 банкоматов и 138 офисов по продажам. Следующий год принёс банку премию журнала Итоги, так как был признан «Лучшим отечественным банком» и Национальную банковскую премию в области бизнеса как «Компания года 2007». В это же время увидела свет 1000000-ая банковская карта и в результате 20-ой эмиссии акций Банка увеличен капитал на 177 млн. долларов США

2008 год ознаменован ростом активов банка на 27%, увеличением объема привлеченных средств, ростом на 35% непроцентных доходов банка и на 30% количества операций, проведенных по счетам клиентов. Банк обслуживал в тот период 1,35 млн. физических лиц и 55 тысяч предприятий.

В 2009 году при сохранении высокого уровня (19%) достаточности капитала прибыль банка «Возрождение» составила 1 217 млн. рублей, а размер кредитного портфеля до вычета резервов - 94,6 млрд. рублей. Банк предоставлял кредиты корпоративным клиентам, в том числе средним и малым предпринимателям. По итогам года резервы банка пополнились на 5,0% от суммы среднего кредитного портфеля, что равнялось 4,8 млрд. рублей. Увеличилось на 25% количество депозитов до 113 миллиардов рублей, при чем депозиты частных клиентов выросли до 68,6 миллиардов рублей или на 32,3%. У банка появился новый вклад «Банкоматный», открыть который можно посредством любого банкомата банка «Возрождение».

В 2010 журнал The Banker признал банк «Возрождение» «Банком года России» . Эту престижную профессиональную премию ежегодно присуждают лучшим банкам мира из 140 стран. Standard & Poor’s за отчетный период повысило прогноз по долговременному кредитному рейтингу со «стабильного» до «позитивного». Рейтинг подтвержден на уровне «B+» международной шкалы и «ruA+» российской шкалы с «позитивным» прогнозом.

Кратковременный рейтинг Банка был определен уровнем «B». В этом же году банк «Возрождение» участвуя в конкурсе «Таможенный Олимп-2010» признан «Лучшим финансовым учреждением, оказывающим услуги в области таможенного дела» и получил награду 3-ей Третьей общественной премии за оказание лучших финансовых услуг населению».

По итогам года прибыль банка достигла 581 млн. рублей, а кредитный портфель вырос до 104 млрд рублей (на 22,1%). Объем депозитов вырос до 85,3 миллиардов рублей (14,6%). Средства физических лиц в средствах клиентов достигла 65,4%. Банком было эмитировано 250 тысяч новых дебетовых карт, а всего держателями банковских карт являются 1,4 млн. человек. Банковских карт стандарта VISA эмитировано на 1,1 миллиона рублей.

Банк был учрежден в 1991 году на базе Московского областного управления Агропромбанка СССР. Относится к весьма немногочисленной группе банков, сумевших привлечь стабилизационные кредиты ЦБ РФ в кризисном 1998 году; таким образом, банк получил признание в качестве социально значимой и потенциально жизнеспособной кредитной организации. В число крупнейших акционеров в прошлом входил Canadian Imperial Bank of Commerce.

В 2010 году к числу значимых акционеров присоединился бывший вице-президент ВТБ Отар Маргания (19,67%). Другие значимые бенефициары: JPMorgan Chase & Co. (9,88%), BNP Paribas SA (2,63%), структура финской инвесткомпании FIM Corporation (1,10%), топ-менеджер банка Людмила Гончарова (1,26%). Всего у банка насчитывалось более 7 тыс. акционеров. Крупнейшим бенефициаром ранее выступал председатель совета директоров банка Дмитрий Орлов (бывший предправления «Возрождения» и экс-начальник вышеупомянутого Мособлуправления Агропромбанка), которому принадлежал пакет в 35,44% акций. После смерти Дмитрия Орлова на время ведения наследного дела его пакет акций был передан наследниками в доверительное управление на шесть месяцев близкому другу семьи Алексею Крапивину. Акции банка «Возрождение» обращаются на российских торговых площадках и на зарубежных биржах в виде американских депозитарных расписок.

Согласно раскрываемой схеме, по состоянию на 31 июля 2015 года основными бенефициарами банка выступали Татьяна Орлова (26,69%), ее брат Николай Орлов (6,60%), Отар Маргания (19,67%), «ДжП Морган Чейз энд Ко» (9,88%), Алексей Крапивин (6,92%), супруги Анастасия и Костас Тсиелепи (4,88%), «Тамур Холдинг Лимитед» (4,30%), Кирилл Люшинский (3,60%), ПАО «Промсвязьбанк» (1,95%), Людмила Гончарова (1,26%); на акционеров-миноритариев приходилось еще 14,25% акций банка.

С весны 2015 года основные бенефициары Промсвязьбанка братья Ананьевы начали активно скупать акции «Возрождения», о чем участники рынка узнали лишь в середине лета указанного года. Структурам «Промсвязькапитала» за полтора месяца удалось выкупить долю фондов, подконтрольных BNP Paribas (5,5% акций), договориться с JP Morgan (9,88%) и Tamur Holdings (4,3%), подконтрольной Владимиру Когану. В начале августа 24,6% акций им продали второй по размеру доли акционер Отар Маргания и брат Татьяны Орловой Николай Орлов (владел 6,6%). В начале сентября 2015 года в СМИ появилась информация о том, что структуры «Промсвязькапитала» договорились о приобретении 37,1% акций банка «Возрождение» у Татьяны Орловой. По словам Дмитрия Ананьева, переговоры с акционерами «Возрождения» были непростыми, часть сделок приходилось совершать экстренно. Засекреченность переговоров, которые начались весной, а известность получили только летом, Дмитрий Ананьев объяснил возможностью срыва сделки из-за огласки. Уже в ноябре «Промсвязькапитал» сообщил о получении разрешения со стороны Центробанка на покупку более 70% обыкновенных акций «Возрождения». Покупка банка «Возрождение» обошлась владельцам Промсвязьбанка братьям Дмитрию и Алексею Ананьевым в сумму, превышающую 200 млн долларов США.

В середине сентября 2017 года советы директоров Промсвязьбанка и банка «Возрождение» вынесли на рассмотрение внеочередных общих собраний акционеров каждого банка вопрос об их реорганизации в форме присоединения «Возрождения» к Промсвязьбанку. В Промсвязьбанке сообщали, что акционеры обоих банков примут решения по вопросам реорганизации в срок до 26 октября. Однако в итоге мажоритарные акционеры приняли решение отложить вопрос о присоединении и рассмотреть альтернативный вариант развития банков - создание на основе банка «Возрождение» digital-bank.

Напомним также, что помимо «Возрождения» владельцы Промсвязьбанка, братья Ананьевы, в течение 2015 года получили контроль над Первобанком (присоединен к Промсвязьбанку 1 июля 2016 года) и Банком АВБ (Автовазбанк). Свою активность в сделках M&А Ананьевы объясняли тем, что считают такую политику лучшим способом роста и развития бизнеса в кризисное время.

Структуры братьев Ананьевых («Промсвязь Капитал Б. В.» и ПАО «Промсвязьбанк») контролировали 55,25% акций «Возрождения». В состав акционеров входили также АО «АБ «Россия» (9,68%), ПАО «Банк «Санкт-Петербург» (9,44%), граждане Кипра (19,14%), акционеры-миноритарии (6,49%).

В середине декабря 2017 года была запущена процедура санации Промсвязьбанка, после чего Банк России выпустил предписание, в соответствии с которым Дмитрий и Алексей Ананьевы должны уменьшить участие в уставном капитале «Возрождения» до уровня, не превышающего 10% акций.

В этот период за Промсвязьбанком оставалось 2,52% акций «Возрождения», 6,60% приходилось на миноритариев. Основная же часть акций была распределена между рядом компаний, зарегистрированных на Кипре. В том числе долю в 52,73% акций контролировали шесть кипрских офшоров (Bervessa Holding LTD, Notilsera Holding LTD, Reldans Holding LTD, Rotilesa Holding LTD, Tamilania Holding LTD и Kostrano Investments LTD), которые ранее принадлежали «Промсвязь Капитал Б. В.» и входили в группу лиц, связанных с Дмитрием Ананьевым. В соответствии с предписанием Банка России от 6 марта 2018 года доля владения группы компаний должна была быть снижена до начала июня.

2 октября 2018 года Банк ВТБ закрыл сделку по приобретению контрольного пакета акций банка «Возрождение». Стороны намерены сохранить ключевые продукты и сервисы, которыми пользуются клиенты «Возрождения» - как физические, так и юридические лица. Банк продолжит работу по розничному и корпоративному направлениям, опираясь при развитии продуктового ряда на технологические, продуктовые и финансовые возможности группы ВТБ. Ранее представители госбанка сообщали, что к 2020 году банк «Возрождение» будет интегрирован в одно юридическое лицо с ВТБ

На текущий момент 81,10% акций банка «Возрождение» владеет ПАО «Банк ВТБ». Бенефициаром еще 5,76% через компанию Bonum Capital (Cyprus) Limited выступает Мурат Алиев. Долю в 2,39% контролирует ПАО «Промсвязьбанк», оставшаяся часть акций (10,75%) приходится на миноритариев.

«Возрождение» является крупным универсальным банком, работающим как с физическими лицами, так и с предприятиями и госорганами. Кредитная организация обслуживает свыше 1,2 млн частных и около 53 тыс. корпоративных клиентов через разветвленную сеть продаж, представленную 116 офисами в 17 регионах (большинство в Москве и Московской области). Банкоматная сеть насчитывает более 750 устройств.

«Возрождение» претендует на статус федерального банка, но ключевым регионом для него традиционно является Московская область, с властями которой у руководства банка многолетние налаженные связи. Физическим лицам банк предлагает вклады, кредиты (ипотека, потребительский, кредитные карты), дебетовые карты (Visa, MasterCard и «Мир»), открытие и обслуживание счетов, оплату услуг, переводы (в том числе через Western Union и «Золотую Корону»), обмен валюты и др. Корпоративным клиентам доступны РКО, кредитование, зарплатные проекты, таможенные карты, управление денежными средствами, программы господдержки малого и среднего бизнеса и т. д.

С января по начало октября 2018 года чистые активы банка почти не изменились в объеме (-0,4%), составив к 1 октября 265,9 млрд рублей. В пассивах за указанный период основное сокращение в абсолютном выражении наблюдалось в динамике вкладов физлиц (-4,6 млрд рублей), однако в относительном выражении сокращение оказалось несущественным (-2,8%) и было частично компенсировано притоком средства корпоративных клиентов. В течение анализируемого периода банк погасил свыше 70% собственных векселей и почти треть привлеченных МБК (в том числе 15,5% кредитов от ЦБ), однако в абсолютном выражении сокращение данных обязательств осталось незначительным для баланса кредитной организации. В структуре активов наиболее заметные изменения коснулись кредитного портфеля (+9,5%), портфеля ценных бумаг (-12,7%), а также высоколиквидных остатков (-38,1%).

Пассивы банка на 58,9% представлены депозитами физических лиц, 17,3% формируют остатки на счетах и депозиты предприятий, 1,5% - привлеченные МБК и выпущенные банком векселя. Оставшаяся часть пассивов преимущественно представлена собственным капиталом, его достаточность по методике Банка России составляет на отчетную дату 12,8% (при минимуме в 8%). Платежная динамика клиентской базы умеренная, но стабильная: обороты по счетам клиентов за последние годы в среднем держатся на уровне 200 млрд рублей ежемесячно. Банк имеет доступ к обслуживанию бюджетных счетов (остатки и депозиты бюджетов администраций муниципальных образований); существенный объем остатков на текущих счетах физлиц обусловлен значительным количеством зарплатных проектов (в том числе бюджетных организаций Московской области).

Структура активов «Возрождения» стандартна для универсального банка такого размера. Активы на 68,2% представлены кредитным портфелем, 11,3% - портфель ценных бумаг, 5,6% - высоколиквидные активы (преимущественно остатки в кассе и на корсчете в ЦБ), 4,6% - выданные МБК, 3,8% - основные средства. Порядка 6,4% приходится на статьи прочих активов - преимущественно в виде прочих требований.

Корпоративный кредитный портфель формирует 63,8% всех выданных банком ссуд, оставшаяся часть - розничные кредиты. В составе кредитов юрлицам имеется небольшой по объему портфель ссуд муниципальным администрациям (предположительно, подмосковным). Просрочка в совокупном портфеле показана на уровне 14,1% (на начало 2018 года - 8,7%). Уровень резервирования почти не изменился - 14,0% на отчетную дату против 13,9% на начало 2018 года. Кредитный портфель чуть более чем на 100% обеспечен залоговым имуществом.

Существенная часть розничных ссуд выдана на сроки свыше трех лет, тогда как корпоративные кредиты достаточно хорошо диверсифицированы по срочности на отчетную дату. Банк занимает очень сильные позиции в кредитовании малого и среднего бизнеса (особенно в домашнем регионе - Московской области), а также в ипотеке. По данным отчетности МСФО, на 30 июня 2018 года кредитный портфель демонстрировал следующую отраслевую разбивку: физические лица - 37% (столько же на начало 2018 года), производство - 23% (21%), строительство - 11% (11%), торговля - 9% (8%), сельское хозяйство - 6% (6%), остальные сегменты занимали менее 5%. На крупных заемщиков (20 крупнейших) приходится порядка четверти портфеля (приемлемый уровень концентрации).

Портфель ценных бумаг почти полностью сформирован облигациями, из которых порядка 74% составляли российские госбумаги. Оставшаяся часть портфеля примерно в равных объемах представлена еврооблигациями и облигациями российских компаний. Бумаги, переданные в залог по сделкам РЕПО, в последние месяцы отсутствовали. Обороты по сделкам РЕПО нерегулярны и в последнее время незначительны.

В целом на рынке межбанковских кредитов «Возрождение» в последнее время выступает исключительно нетто-кредитором, привлекая фондирование в минимальных объемах (последний раз в заметных объемах банк привлекал средства осенью 2017 года).

За январь - сентябрь 2018 года банк заработал 40,1 млн рублей чистой прибыли (за аналогичный период 2017 года чистая прибыль составляла 3,2 млрд рублей, а за весь 2017 год - 3,6 млрд рублей).

Совет директоров: Мурат Алиев (председатель), Антон Аверин, Руслан Бабаев, Тамджид Басуниа, Владимир Кузнецов, Максим Мещеряков, Марк Нахманович, Максим Орловский, Евгений Павлов, Александр Сидоров, Александр Федоров, Наталья Шабунина.

Правление : Геннадий Солдатенков (председатель), Евгений Павлов, Вячеслав Томашевский, Станислав Белов, Наталья Шабунина.

Банк «Возрождение»
Тип Публичное акционерное общество
Лицензия № 1439 от 24.03.2003
Участие в ССВ № 276 от 09.12.2004
Листинг на бирже MCX : VZRZ
Год основания
Расположение Москва ()
Ключевые фигуры Дмитрий Орлов (основатель банка),
Отар Маргания (председатель совета директоров)
Мухадин Эскиндаров (заместитель председателя совета директоров)
Уставный капитал 250 млн руб. (2016 год, МСФО)
Собственный капитал ▲ 23,76 млрд руб. (2016 год, МСФО)
Активы ▲ 238,89 млрд руб. (2016 год, МСФО)
Чистая прибыль ▲ 2,11 млрд руб. (2016 год, МСФО)
Число сотрудников 6177 (2009 год)
Основное общество Банк ВТБ
Аудитор ПрайсвотерхаусКуперс Аудит
Сайт www.vbank.ru

История

В октябре 2013 года среди вкладчиков банка в некоторых районах Московской области возникла паника из-за SMS-рассылок и обзвонов, сообщавших о скором отзыве лицензии у банка. Инициатор информационной атаки не найден.

В конце 2000-х - начале 2010-х годов среди возможных покупателей банка были BNP Paribas , Сергей Пугачёв , Сулейман Керимов , Владимир Коган , но сделки так и не состоялись из-за решения Дмитрия Орлова. После его смерти в декабре 2014 года единственным возможным покупателем стал НПФ «Благосостояние », предлагавший объединить «Возрождение» со своим «Абсолют-банком » на безденежной основе . В конце мая 2015 года было получено одобрения совета директоров «Возрождения ».

В 2015 году банк был приобретён Промсвязькапиталом Алексея и Дмитрия Ананьевых . Сделка, длившаяся несколько месяцев, проводилась во много этапов покупкой долей до 10 % акций (что не требовало согласования в ЦБ), часть пакетов была «завешена» на различные структуры, в том числе офшоры , и зарепованы в дружественных банках. «Возрождение» было куплено с небольшой премией к рыночным котировкам, стоимость 80 % пакета составила около $200 млн .

15 сентября 2017 года стало известно о решении присоединить «Возрождение» к Промсвязьбанку через созыв внеочередного общего собрания акционеров. На этом фоне обыкновенные акции «Возрождения» подорожали на 11,3 % (до 607 руб. за бумагу), привилегированные бумаги подешевели на 5,1 % (169 руб.), акции Промсвязьбанка подешевели на 0,01 % (0,074 руб. ). 27 октября мажоритарные владельцы обоих банков решили отложить реорганизацию и объединение из-за неспокойствия на банковском рынке, вместо этого начали изучение возможности создать на основе банка «Возрождение» digital-банка .

15 декабря 2017 года Центробанк объявил о санации Промсвязьбанка через Фонд консолидации банковского сектора и вводе временной администрации , из-за чего ПСБ должен за 90 дней снизить свою долю в «Возрождении» до 10 % Позже ЦБ предписанием потребовал от братьев Ананьевых продать за 90 дней контрольный пакет акций (позже срок был продлён до июня), среди претендентов на покупку банка в СМИ указывались «Альфа-банк », «ВТБ », «Совкомбанк » и «Уралсиб » . В марте 2018 г. появилась информация об интересе к банку со стороны Сулеймана Керимова (существовала неофициальная версия о покупке им банка), 13 августа ВТБ сообщил о покупке банка у кипрского фонда Bonum Capital, который связывали с Дмитрием Ананьевым. Госбанк заинтересовался активом по просьбе ЦБ и для усиления своих позиций в Подмосковье, цена сделки оказалась меньше капитала банка (отраслевые специалисты озвучивали суммы в 9-15 млрд руб. (0,3-0,5 капитала), к 2020 году планировалось полное присоединение структуры банка к ВТБ с уничтожением бренда «Возрождение» .

Собственники и руководство

К маю 2015 года акционерами банка (обыкновенные акции) были :

  • Вдова Дмитрия Орлова Елена и его дочь Татьяна - 26,69 %
  • Глава совета директоров Отар Моргания - 19,67 %
  • Миноритарные акционеры - 13,68 %
  • JP Morgan - 9,88 %
  • Николай Орлов - 6,6 %
  • НПФ под управление УК «Инвестиционный стандарт» Дмитрия Титова - 5,17 %
  • BNP Paribas - 5 %
  • Burlington Trading Co Ltd - 4,88 %
  • Parvest - 4,08 %
  • Tamur Holding Ltd - 3,41 %
  • Fintailor Investments Ltd - 1,76 %

К октябрю 2015 года акционерами банка были :

  • Миноритарные акционеры - 10,75 %
  • Estevno Development Ltd - 10,53 %
  • Первый объединённый банк - 10,40 %
  • Damus Ltd - 10,23
  • Неизвестный покупатель - 9,88 %
  • Неизвестный покупатель - 9,79 %
  • Nordan Ltd - 9,38 %
  • Wipasena Holding Ltd - 7,50 %
  • Николай Орлов - 6,98 %
  • Vyraslo Investments Ltd - 4,88 %

СМИ считали, что кроме Николая Орлова и миноритариев остальная часть акций принадлежит конечному бенефециару в лице Промсвязькапитала. В ноябре 2015 года «Промсвязькапитал» стала владельцем 70,87 % обыкновенных акций банка «Возрождение», в дальнейшем доля снизилась до 50 % из-за передачи части акций в обеспечение по сделкам репо .

В июне Николай Орлов продал свой пакет акций, продолжив работу в совете директоров банка. Примерная цена сделки составила 1 - 1,24 млрд руб .

К осени 2017 года акционерами банка были :

  • Promsvyaz Capital B.V. - 50 %,
  • Миноритарные акционеры - 16,67 %
  • ООО «ВекторИнвест» - 9,98 %
  • Московский кредитный банк - 8,6 %,
  • Wipasena Holding Ltd. - 6,67 %
  • Банк Санкт-Петербург - 5,7 % (пакет был продан неизвестному покупателю в ноябре 2017 года)
  • Промсвязьбанк - 2,38 %

К январю 2018 года не было ничего известно о судьбе 19,11 % акций банка, которые принадлежали банкам «Россия» (9,68 %) и «Санкт-Петербург» (9,43 %) на основе сделок РЕПО. Первая структура перестала быть акционером банка 5 октября, при этом банк в раскрытии структуры владения не указал нового владельца этого пакета акций (при этом были указаны владельцы оставшихся 90 %). Последняя сделка «Санкт-Петербурга» по РЕПО была датирована 28 ноября 2017 года .

Деятельность

В 2009 году активы банка выросли на 3,1 % до 146 млрд рублей (4,8 млрд долл. США). В основном, рост был обусловлен увеличением доли ликвидных активов, которые по состоянию на 31 декабря 2009 года составили 35,4 % валюты баланса. Собственный капитал вырос за год на 8,1 % до 16,3 млрд руб. (538 млн долл. США). Коэффициент достаточности капитала первого уровня сохранился на комфортном уровне в 15,5 %, а коэффициент достаточности капитала первого и второго уровней достиг 19,0 %, что отражает сильную позицию банка по капиталу .

По итогам 2016 года чистая прибыль банка составила 2,1 млрд руб. против убытка 3,8 млрд руб. годом ранее, кредитный портфель банка увеличился на 10 %

Примечания

  1. Консолидированная финансовая отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности и Аудиторское заключение. 31 декабря 2016 года (неопр.) (20 марта 2017). Проверено 4 апреля 2017.